הסיפור של ריצ'רד ברנסון

לוקח-סיכונים סדרתי שנשר מהלימודים

ריצ’רד ברנסון מכר מוצרים בגיל 11. בגיל 16 נשר מהלימודים, התחיל להיות ולהתנהל כיזם, וכעבור שנה כבר היה שווה 50,000 פאונד. “קצת” יותר משכר מינימום. 60 החברות הפועלות כיום תחת קבוצת “Virgin” שבשליטתו חולשות על תחומים רבים במשק, וברנסון ידע כיצד לאתגר וכיצד להתגרות בחברות הגדולות בכל תחום אליו נכנס כבר מנקודת הפתיחה. המאפיין העיקרי והסוד שמאחורי הצלחתו? היכולת לקחת סיכונים.

$5.6B

שווי לפי פורבס, מרץ 2021

צפייה בראיון
Chatham House, CC BY 2.0, via Wikimedia Commons

הסיפור של ריצ'רד ברנסון

לוקח-סיכונים סדרתי שנשר מהלימודים

ריצ’רד ברנסון מכר מוצרים בגיל 11. בגיל 16 נשר מהלימודים, התחיל להיות ולהתנהל כיזם, וכעבור שנה כבר היה שווה 50,000 פאונד. “קצת” יותר משכר מינימום. 60 החברות הפועלות כיום תחת קבוצת “Virgin” שבשליטתו חולשות על תחומים רבים במשק, וברנסון ידע כיצד לאתגר וכיצד להתגרות בחברות הגדולות בכל תחום אליו נכנס כבר מנקודת הפתיחה. המאפיין העיקרי והסוד שמאחורי הצלחתו? היכולת לקחת סיכונים.

צפייה בראיון
$5.6B

(שווי נטו נכון למרץ 2021)

הסיפור של ריצ'רד ברנסון

לוקח-סיכונים סדרתי שנשר מהלימודים

ריצ’רד ברנסון מכר מוצרים בגיל 11. בגיל 16 נשר מהלימודים, התחיל להיות ולהתנהל כיזם, וכעבור שנה כבר היה שווה 50,000 פאונד. “קצת” יותר משכר מינימום. 60 החברות הפועלות כיום תחת קבוצת “Virgin” שבשליטתו חולשות על תחומים רבים במשק, וברנסון ידע כיצד לאתגר וכיצד להתגרות בחברות הגדולות בכל תחום אליו נכנס כבר מנקודת הפתיחה. המאפיין העיקרי והסוד שמאחורי הצלחתו? היכולת לקחת סיכונים.

$5.6B

(מרץ 2021)

שווי נטו משוער
ריצ׳רד ברנסון
Chatham House, CC BY 2.0, via Wikimedia Commons

כמו כל יזם מצליח, הוא נפל, וכשל, והצליח. לא ברור אם ברנסון הוא אמיץ או חסר-פחד, אבל הוא ללא ספק יודע לקחת החלטות קשות, ולפעמים לחלוטין בלתי צפויות.

נושר מהלימודים, פורח בעסקים

ברנסון מתמודד עם דיסלקסיה, שבגיל צעיר בהחלט הצרה את צעדיו בלימודים. בשביל לכפר על כך, הוא פיתח יכולות אחרות: שיווק ומכירה. בגיל 11 החל למכור תוכים ועצי אשוח בבית הספר ביחד עם החבר הכי טוב שלו. בגיל 16 החליט שלימודים זה לא בשבילו, נשר מבית הספר, ועם לא יותר מ-100 פאונד בכיס, הקים מגזין בשם “סטודנט”, בו ערך ראיונות עם סלבריטאים. מהר נחל הצלחה והגיליון הראשון מכר עותקים בשווי כולל של 8,000 פאונד. שנה לאחר מכן הוא היה שווה 50,000 פאונד, ומהר מאוד היה ברור שההחלטות העל-פניו מסוכנות שלקח – השתלמו בדיעבד.

מילד דיסלקסי למיליונר

באמצעות המגזין שלו הוא פרסם אלבומי מוזיקה ומכר אותם בשווי נמוך באופן ניכר משאר המוכרים והחנויות בשוק, לטענתו בגלל “תסכול” שחש בשל המחירים הגבוהים שרווחו באותה תקופה. הוא מכר אלבומים דרך הדואר, ועם הכסף שהרוויח הקים את חנות התקליטים הראשונה שלו, את חברת התקליטים האלמותית Virgin Records והקים על הדרך גם אולפן הקלטות בעיר אוקספורד.

תחת המותג Virgin החתים ברנסון אמנים שנויים-במחלוקת, אמנים אוונגרדיים וכאלו שנדחו על ידי החברות הגדולות, כמו הסקס פיסטולס הידועים במידה מסוימת גם לשמצה. הוא לא נרתע מכך, גילה חשיבה עצמאית ונטל סיכונים באופן אמיץ ופתוח. בסופו של דבר החברה הפכה לחברת התקליטים העצמאית הגדולה בעולם, וייצגה אמנים בעלי שיעור-קומה כמו פיטר גבריאל והרולינג סטונס. האלבום הראשון שהיא הפיקה היה אלבום הבכורה של מייק אולדפילד, אשר מכר 5 מיליון עותקים והניב לברנסון רווח של מיליונים. בגיל 29 הילד הדיסלקסי כבר היה שווה 5 מיליון פאונד.

הטיסה בוטלה? נקים חברת תעופה!

ברנסון היה אמור לעלות על טיסה לפורטו ריקו, אך היא בוטלה, אז הוא שכר מטוס משלו והציע לשאר הנוסעים המאוכזבים של הטיסה המקורית מקומות בטיסה שלו עבור מחיר סמלי. לא אקט סטנדרטי לכל הדעות, והראשון שלקח כיזם בתחום התעופה. ב-1984 הקים את חברת התעופה Virgin Atlantic Airways. היא הייתה ידועה בשירותים המיוחדים שהציעה, כמו גלידות על חשבון הבית ושירותי עיסוי. גם פה גילה ברנסון חשיבה עצמאית, יצירתית ויזמית.

בשנות ה-90 החברה נקלעה לבעיות כלכליות, ברנסון האשים את הענקית British Airways בתחבולות בלתי-חוקיות, תבע את החברה – וזכה במשפט. זהו אקט אמיץ נוסף בו הוא נקט והוכיח את עצמו. בהמשך ברנסון גם ידע למכור את Virgin Records עבור מיליארד דולר בשביל להציל את חברת התעופה שלו, חרף העובדה שהראשונה הייתה קרובה מאוד לליבו – והראשונה שהקים. לאחר המכירה הוא אמר שהוא הרגיש כאילו שהוא מוכר את הילד שלו. כמו איש עסקים טוב, הוא לא נתן לסנטימנט לגבור על הרציונאל.

נלחם בקוקה-קולה. בין היתר

ברנסון הקים את Virgin Cola בשביל להתחרות בענקיות הבלתי-מעורערות פפסי וקוקה-קולה. הוא פתח נגדן במלחמה בכוונת תחילה. הוא חשב שזה יהיה משעשע אם יצליח להתעלות עליהן. במהלך אותה תקופה, ולאחר שהחברה נחלה הצלחה בבריטניה, הוא רצה להיכנס בגדול לשוק האמריקאי. אז הוא שכר טנק, ונהג בו בטיימס סקוור, בעודו מועך 3 טונות של פחיות קוקה-קולה, ובעודו מעמיד פנים כיורה ברובה בשלט של קוקה-קולה, שחובר בלילה שלפני-כן לחומרי נפץ על מנת להראות שהוא פוצץ על ידי ברנסון, הרובה והטנק שלו, כביכול. החברה אמנם התפתחה והתרחבה, אך הטעם של המשקה לא נחשב לייחודי מספיק, ובסופו של דבר היא כשלה. ברנסון ו-Virgin Cola בכל מקרה הותירו את חותמם באופן יוצא דופן.

כמו שניתן לראות, ברנסון ידע כיצד להילחם בחברות הגדולות ולצאת נגדן בצורות שונות ולא חשש מעימותים חזיתיים. הוא גם לא פחד מכישלונות, ואמר במילותיו: “אני מניח שהסוד שמאחורי להצליח לעמוד מחדש על הרגליים הוא לא רק לא לפחד מכישלונות, אלא גם לשאוב מהם מוטיבציה וללמוד מהם. אין דבר רע בלעשות טעויות כל עוד לא חוזרים על אותה אחת שוב, ושוב, ושוב”. גם אלברט איינשטיין אמר משהו דומה.

לוקח סיכונים בקנה מידה גלקטי

אם עד לכתיבת שורות אלו זה לא היה ברור, אז ריצ’רד ברנסון לא חושב בקטן. בשבילו לא השמיים של כדור הארץ הם הגבול, אלא השמיים של מאדים. ב-2004 הוא הקים חברה לתיירות חלל בשם Virgin Galactic. הוא מתכנן להוציא באמצעותה טיסות לחלל החיצון ולחברה אף יש חללית משל עצמה בשם SpaceShipTwo, אותה מייצרת חברת-בת שלה, בעלת השם היצירתי The Spaceship Company. בסך הכל מחזיק כיום ברנסון בבעלות על 4 חברות העוסקות בפעילות בחלל החיצון ובתיירות חלל.

הרפתקאות החלל והשאיפות הגלקטיות של ברנסון מהוות שלב נוסף ומתקדם ביזמות שלו וברצון שלו ליהנות מנתח שוק משמעותי בכל תחום אפשרי במשק. אם עד היום הוא חתר להותיר חותם, לשנות ולהשפיע בכל פינה אפשרית בגלובוס, עכשיו הוא מעוניין לעשות זאת גם בפלנטות נוספות בשביל החלב.

סרטון קצר של החללית החדשה שפיתחו בשם SpaceShip III:

לעזאזל, בוא נעשה את זה!

ברנסון כמעט מת לאחר שניסה לשבור שיא הנוגע לחציית האוקיינוס האטלנטי בכדור פורח. מה שעובד לוויליאס פוג של ז’ול וורן לא עובד לכולם. המעוף נתקל בתקלה בלתי-צפויה, ולברנסון לא נותרה ברירה אלא לנטוש את הכדור. אירוע זה כמעט עלה לו בחייו.

בשנת 2006 הוא הוציא ספר בשם: “לעזאזל, בוא נעשה את זה” (Screw It, Let’s Do It). ניתן לומר שמדובר במידה רבה בתמצית הפילוסופיה העסקית רוויית הסיכונים שלו. למרות שהוא נחל לא מעט כישלונות עסקיים, הוא מעולם לא וויתר מהר. הוא נלחם עד השנייה האחרונה. נלחם עד לית ברירה. הוא כתב: “לא לומדים מלפעול לפי החוקים, אלא על ידי עשייה ונפילה”.

אז הוא לא עקב אחרי החוקים, הוא עשה, הוא נפל, ואז הוא הצליח. כיום בבעלות הקבוצה שלו ישנן 60 חברות הפועלות ב-35 מדינות והונו מוערך ביותר מ-4 מיליארד דולר. הישג נאה למדי עבור ילד דיסלקסי שנשר מבית ספר בגיל 16.

לקריאה נוספת: יום בחייו של ריצ’רד ברנסון

״אף פעם אל תראה את השוני שלך בתור פגם שאומר שמשהו לא בסדר. להיות שונה הינו הנכס הגדול ביותר שלך והוא יעזור לך להצליח.״

ריצ'רד ברנסון

פרטים על ריצ'רד ברנסון

תאריך לידה: 18.07.1950
שתפו את הסיפור:
שיתוף ב facebook
שתפו בפייסבוק
שיתוף ב whatsapp
שלחו בוואצאפ
שיתוף ב linkedin
שתפו בלינקדאין
שיתוף ב twitter
צייצו בטוויטר
מעורר השראה?
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב facebook
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב twitter

עוד טייקונים מאותם תחומים

סמנו לייק ועקבו אחרי סיפורי ההשראה שלנו גם בפייסבוק